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快三(快3彩) 二不同号:耶鲁大学学者:中国三中全会将带来改革惊喜

发布日期:2018-12-11
信息来源:济南日报 字体:

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【本广电网】面对互联网新媒体平台的竞争,传统电视逐渐失去平台优势、内容优势和受众优势,它如何在目前大视频生态尚未形成一家独大垄断格局时改革转型,谋求涅_重生?短视频、移动直播与IPTV、OTT三大风口,传统电视如何把握风口、对接入口?

大视频生态发展态势

随着海量视频消费成为全民生活方式,互联网高姿态宣告了大视频时代的到来!尤其近三年来,伴随智能手机的普及,移动互联网的迅猛发展,微信等新媒体平台的全民化入侵,注意力碎片化造就的短视频的流行,使得视频行业呈迅猛发展态势,基本形成由电视台、互联网以及移动互联网三个平台构建的大视频生态格局。

具体以电视视频、IPTV、OTT、户外视频等大屏平台和网络视频、移动视频等互联网视频媒体,共同构成了一个全天候的大视频生态系统。

今天,新媒体的发展更是今非昔比,多屏共存并在不同的时间和地点服务于同样的受众成为常态,电视媒体受众导向新媒体,以网络视频、移动视频为首的新媒体正在逐步取代传统媒体成为使用率最高的媒体形态。

以传播渠道多元、用户终端多屏、视频内容海量、媒体形态多样、媒体服务个性、无处不视频为特点的大视频时代已然深刻影响着媒介生态格局的改变。

在新媒介的冲击下,曾经的执牛耳者传统电视的地位业已改变,需要经历蜕旧变新的差异定位,从内容生产、包装加工到服务逻辑上进行全面深刻的模式重组,重新获得与新媒介竞争的位置和优势。

目前,大视频生态尚未形成一家独大垄断格局,而是呈现百花齐放的姿态,可以说电视构建视频生态大有机会,正当其时。

策略1:基于电视视频生态构建逻辑,重新布局内容生产

过去传统媒介最重要的两大模式——“渠道为本”、“内容为本”这两种盈利模式都因为互联网的迅速发展而被解构和重新定义。传统媒介线性的、共性的、大众化的内容传播与大视频背景下非线性的、个性的、分众化的内容传播相比,性价比越来越低。在这种媒体环境下,只有正确认识视频内容生产的模式与布局,传统媒介才能在时代变革中沉淀原有优势、扬帆远航。

首要解决的是融媒环境下“视频产品”的流量入口问题。

传统媒体可借助新媒体流量入口,沉淀自己的粉丝、扩大内容影响力。今年2月,央视移动新闻网正式发布上线,全国37家省级和计划单列市广电机构宣布入驻央视新闻移动网矩阵号,借助互联网,集合了传统媒介的综合优势建设了一个巨大的流量入口,在内容生产模式上也不再局限于央视原有资源,而是纳入了更多的社会合作力量。

以今年全国两会为例,入驻矩阵号的各广电机构将生产的两会新闻、直播报道加入央视新闻移动网的“两会”专版及“两会”特别直播,并通过央视新闻微视频、微博、微信、客户端、移动网在全网推广,既放大了内容传播力,又放大了矩阵号影响力。浙江日报启动媒体融合后重组的视频团队“浙视频”成立半年时间,已经有数个传播千万级的视频产品,浙视频以视频为突破口,不仅突破自身传统媒体的传播局限,还为自家媒体平台拓展了新的用户群体。

据浙视频统计,他们制作的视频在自己的媒体渠道(浙江新闻客户端、浙江在线、浙江日报微博微信等)的播放量占到30%,另外的70%的点击全部来自于腾讯视频、秒拍以及微博转发。这两个典型的案例值得传统电视借鉴学习。

其次要解决的是融媒环境下“视频产品”的内容战略定位和生产模式问题。

须重新谋划视频产品的战略定位。在各家电视台还在奔波于版权剧和版权综艺的价格战和明星战中,网络视频平台已经在自制剧和自制综艺上走得更加深远,反向输出已经不是个别现象,优质剧和优质综艺会伴随前一段时间总局关于《进一步加强网络视听内容管理》通知的同一标准、同一要求,更加合理地进行先网后台。网络视频平台将成为电视台购买大剧和综艺的试金石。

一起来看看2017年下半年各大视频平台的内容战略定位:爱奇艺凸显出上游资源战略,自制和版权比重几乎平分秋色。在自制剧的选择上将坚守品质底线,不断提高自制剧质量要求。优酷打出泛文化综艺战略,综艺与大剧并驾齐驱。腾讯视频在上海电视节期间举行电视剧年度发布,确定以IP为基石的泛娱乐战略,进一步加速上游布局,实现内容的全产业链开发。

可见,在内容层面,各大视频网站纷纷将自制剧提升到战略高度,自制内容朝精品化方向发展。因此,传统电视的内容战略定位必须是基于全屏而生产开发的,网络所有能利用的平台都是构建电视视频生态的基础,在此基础上传统电视需要重新定义内容为王,重新制定好内容生产的战略定位。

须重新构建视频内容的生产模式。当前,我国互联网上综合视频的月活跃用户数已接近3.5亿,视频付费成为视频消费新常态,最为突出的表现就是对优质内容的渴求。在视频网站等新内容载体的冲击和用户总体注意力有限的情况下,以什么模式生产以及生产什么样的视频内容成为传统媒体必须面对的问题。

我们先看看大视频时代用户的需求,内容容易分享、容易成为话题、利于互动,相较于传统电视的一次性直达传播,大视频内容传播具有明显的分享互动特点。因此传统电视进行内容设计需要考虑到传播终端互动设计的内容策划才是完成完整的产品分发需要解决的实际问题。

还有一个值得电视人关注的消息是,对于视频内容生产来讲,网台统一标准监管已成为新常态,负能量传播的内容将会无处藏身,传统电视拥有的优质资源、优秀人才和策划制作正能量视频节目的经验,是电视天然的优势,将更多量身订制的个性化资源输入到内容服务中,传统媒体在视频风口期完全可以大有作为!

策略2:紧抓家庭互联网端口,布局IPTV、OTT业务投入与运营

“我们看一个行业能不能变成风口,主要看它的用户是不是在高速增长,是不是达到一定的规模。”今年,央视和华数通过与TCL等多家家电厂商合作,覆盖了6000万用户,而湖南、上海两家广电机构,利用牌照控制权均发布了自己的OTT,半年时间两家OTT用户分别为2953万和1600万。

家庭终端的快速OTT化正处于发展的黄金时期,电视应迅速进入家庭互联网端口,掌控OTT渠道,抢占客厅这个电视的传统根据地,在个性化内容上进行分发,在广告经营上进行上输出,在数据联结上进行分析,抓住电视前所未有的战略机遇。

IPTV、OTT的数据化支撑还将有利于电视的内容变现,传统广电的一个弱势就在于数据的模糊化,收视率、收听率的统计是在一定用户范围内的数据,而加大IPTV、OTT的用户体量后,覆盖的人群结构、行为习惯、消费能力等数据,都可以用来有效地进行用户分析,从而在传播中形成市场杠杆,指导电视生产进行节目内容制播和有价值引领的内容推送。

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责任编辑:姜自珍

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